會上，總經理付漢新指出，要全力做好電爐工程推進，目前設備基礎滯后，后續壓力大，跟蹤各個設備廠家制作進度，銜接設備發運、安裝、調試銜接工作，要與施工方華西公司結合起來，列出時間表。對于重點設備發運時間，要提前合理計劃時間周期，考慮運輸周期、超長超寬件運輸報批等影響。同時，對于電爐建設過程中公司承擔的任務，要根據人員和工作量情況要陸續提前，加快完成。

付總強調，要做好電弧爐生產準備工作，企管、生產、供應、設備各部門做好電爐試車、試生產，單體、整體運行期間工作方案。重點做好定崗方案及崗位人員來源計劃。對于開爐隊伍的選擇、崗位定員、人員培訓，要緊鑼密鼓實施。企管部、煉鋼廠要走出去，深入學習、交流同行先進經驗，做好開爐隊伍業務技能及生產指標情況的考察。同時，做好設備款按期支付，前期對于設備付款計劃工作已經完成，敦促款項到位，及時將設備拉運進廠。

付總指出，要推進配套項目建設，煉鋼制氧、軋鋼二軋工程盡可能提前完成。本月內確定1軋改造方案，確保后期運行。2軋改造結束迅速改造1軋；抓緊廢鋼廠房建設落實，公司自己制作結構件部分已完成，涉及外委其他相關設備盡快拉運，加快建設；做好公司東、西、北三面道路規劃；推進石灰廠環保環保設施改造。以及完善電爐后續手續、資料。做好消防評價等相關手續的完善落實；推進電爐項目申請政府技改、幫助資金落實。做好漢鋼中長期規劃。

會議要求，公司南北二區環保問題要引起高度重視，要有專門措施重點治理道路揚塵，工業、建筑垃圾堆放、拉運等問題。本月是安全生產月，要做好生產、基建等各項安全督查整改，落實獎懲制度避免安全事故發生。